Employer branding i wpływ aranżacji biura na wizerunek pracodawcy oraz identyfikację pracowników z miejscem pracy
Jak cię widzą, tak... pracują O znaczeniu aranżacji biura i employer brandingu
Pracodawcy prześcigają się dziś w pomysłach na to, jak znaleźć dobrego pracownika i jak dobrego pracownika przy sobie utrzymać. Poziom bezrobocia maleje, a oczekiwania wobec firm rosną. Rozważając oferty pracy, specjaliści biorą pod uwagę wynagrodzenie i warunki zatrudnienia, ale w 41% także reputację i wizerunek pracodawcy*. Jak sprostać wymaganiom rozwijającego się rynku pracowniczego i dlaczego warto pomyśleć o działaniach employer brandingowych?
Employer branding to szeroki wachlarz aktywności wizerunkowych, podejmowanych w celu zbudowania i ugruntowania marki pracodawcy. Termin ten po raz pierwszy został opisany w 1996 r. przez Tima Amblera oraz Simona Barrowa. Od tamtej pory wyodrębniły się dwie główne formy employer brandingu – zewnętrzna oraz wewnętrzna.
Aby osiągnąć sukces w zakresie budowania wizerunku pracodawcy, należy w swojej strategii uwzględnić obie te formy, adresowane do różnych grup docelowych. Employer branding wewnętrzny kierowany jest do obecnych pracowników i powinien być nastawiony na budowanie przyjaznej atmosfery oraz zapewnienie dobrostanu psychofizycznego osób zatrudnionych w firmie. Odmiana zewnętrzna obejmuje działania adresowane do potencjalnych pracowników i ma na celu ukazanie pracodawcy, jako atrakcyjnego, stabilnego i godnego zaufania.
Budowanie wizerunku pracodawcy a aranżacja biura
Działania employer brandingowe polegają przede wszystkim na inwestowaniu w doszkalanie pracowników, w ich wiedzę, a także dobre samopoczucie. Pracodawca, by połączyć motywowanie pracowników z budowaniem własnego wizerunku, może zdecydować się też na różnorakie benefity w postaci premii pieniężnych, dodatkowego ubezpieczenia czy bonów na zakupy. Oprócz standardowych rozwiązań warto jednak zastanowić się również nad tym, jak pozyskać pracownika… wnętrzem organizacji.
Przeczytaj, jak pobudzić kreatywność w pracy
Potencjalni kandydaci, przed złożeniem aplikacji na konkretne stanowisko, rozpatrują wiele aspektów związanych z przyszłym pracodawcą. Poszukujący zatrudnienia zwracają, oczywiście, uwagę na poziom wynagrodzenia, możliwość rozwoju zawodowego, awansu w danej firmie, ale równie istotna jest dla nich… dogodna lokalizacja miejsca pracy, atrakcyjna przestrzeń biurowa czy wyposażenie w niezbędne narzędzia pracy.
Te ostatnie – teoretycznie mało znaczące w obliczu wysokiej pensji – aspekty mają duże znaczenie dla ponad połowy kandydatów! I właśnie w tych statystykach pracodawcy powinni upatrywać nie tylko możliwości w zakresie budowania własnej marki, ale również odpowiedzi na pytanie o to, jak pozyskać pracowników do swojej firmy.
Działania employer brandingowe powinny więc uwzględniać komfort osób zatrudnionych w biurze, innowacyjne rozwiązania w zakresie organizacji przestrzeni, a także motywowanie pracowników do… współtworzenia aranżacji!
Przeczytaj, jak wybrać designerskie meble biurowe do nowoczesnej firmy
Jak znaleźć dobrego pracownika? Pokaż mu swoje wnętrze!
Ponad 80% potencjalnych kandydatów do zatrudniania deklaruje, że przed podjęciem pracy chce zobaczyć miejsce, w którym trzeba będzie spędzać 8 godzin dziennie**. Prawdopodobnie stanie się to już podczas rozmowy kwalifikacyjnej, w trakcie której nie tylko kandydat, ale również pracodawca musi zrobić świetne pierwsze wrażenie i zadbać o wizerunek. Jego budowanie zaczyna się już w recepcji firmy, a kończy na wyglądzie open space i wygodzie foteli biurowych.
Świetnym pomysłem na to, jak motywować pracowników do złożenia aplikacji w konkretnej firmie, jest zorganizowanie dni otwartych oraz prezentacji warunków pracy, a także wnętrz biurowych. Warto zaprosić kandydatów, aby rozgościli się w przestrzeni, poznali ją i wszystkie jej zalety – komfortowe, ergonomiczne stanowiska pracy, wygodne miejsca spotkań (np. Hush Meet), a także strefę socjalną – kuchnię, chillout room i inne zakamarki firmy.
Rekrutacja to nie wszystko – sposoby motywowania pracowników
Jak motywować pracowników, kiedy już zgodzili się pozostać w firmie i wesprzeć zespół? Istnieje na to kilka sposobów – są nimi (oprócz szkoleń czy premii) różnego rodzaju benefity dla pracowników budujące silną markę pracodawcy i poczucie przywiązania do danej firmy.
- Ważne są cykliczne wyjścia integracyjne z całym zespołem, mające na celu zniesienie barier pomiędzy pracownikami, zacieśnienie więzi oraz wspólną zabawę i odstresowanie się, ale także tworzenie w biurze miejsc, które zachęcają do interakcji i wspomagają budowanie w firmie dobrej atmosfery (firmowa „kantyna”, play room etc.).
- Sposoby motywowania pracowników nie muszą opierać się wyłącznie na finansach. Pracodawca – w miarę możliwości – może wprowadzać „nagrody”, np. w postaci ciekawych, indywidualnych dodatków do biura. Personalizowany fotel, designerska lampka na biurko lub inne gadżety również są miłym urozmaiceniem przestrzeni wokół pracowników.
- Benefity dla pracowników w postaci kart sportowych czy dodatkowego ubezpieczenia medycznego, zawsze są „w cenie”. To znak, że pracodawca troszczy się o stan psychofizyczny pracowników i dba o zaspokajanie ich potrzeb – także tych, które kształtują się w życiu prywatnym. Można to jeszcze wzmocnić, np. poprzez zorganizowanie w firmie sali treningowej (z rowerem stacjonarnym lub innym sprzętem), zapewnienie pracownikom foteli z masażem czy nawet zatrudnienie dla nich masażysty.
- Awanse – pionowe i poziome – są doskonałym sposobem motywowania pracowników. Osoba, która ma ich świadomość, lepiej wykonuje obowiązki i stara się poszerzać swoje kompetencje. To również znak dla pracowników, że warto przyszłość zawodową wiązać z daną firmą. Trzeba jednak dorzucić do tego jeszcze coś, co dla pokolenia Y i Z staje się dziś normą – nowoczesna organizacja pracy, a więc elastyczność godzin pracy, praca zdalna, a także biuro, które daje swobodę wyboru miejsca i sposobu wykonania danego zadania, bez „przywiązania do biurka” i „procedur”.
- I wreszcie także aranżacja miejsca pracy, która nie tylko gwarantuje komfortowe wykonywanie zawodowych zadań, zapewnia atrakcyjną strefę socjalną i skuteczny relaks, ale także „domową” atmosferę (przynajmniej w niektórych przestrzeniach w biurze) i dobry klimat (tzw. zielone biuro), jak również dba o zdrowie pracowników (poprzez ergonomiczne meble, wyposażenie i organizację biura zachęcające do ruchu).
Źródła
- http://www.egospodarka.pl/138228,Idealne-oferty-pracy-czyli-jakie,1,39,1.html
- https://link.springer.com/article/10.1057/bm.1996.42
- https://www.prawo.pl/kadry/mlodzi-rewolucjonizuja-biura,277305.html
- https://www.prawo.pl/kadry/nowoczesne-biuro-moze-przyczynic-sie-do-pozyskania-najlepszych-pracownikow,286015.html
- http://www.egospodarka.pl/152625,Customer-experience-rownie-wazny-jak-sam-produkt,1,39,1.html
- https://antal.pl/trendy/raporty-rynku-pracy/1526-procesy-hr-w-firmach-w-polsce
