O powrocie do biura okiem Hushoffice

Nieważne, czy stawiamy swoje pierwsze kroki w biznesie, czy od lat jesteśmy rekinami na swoim rynku. Wszyscy zadajemy sobie tysiące pytań, bez jednoznacznej odpowiedzi. I ani intuicja biznesowa, ani lata doświadczenia, ani najlepsze analizy nie są w stanie dać nam przekonania o nieomylności, nie są w stanie dać nam pewności.

Czy jesteśmy zatem bezradni? Ostatnie tygodnie pokazały nam, że chociaż iluzorycznie zapanowała reorganizacja, to tak naprawdę wykazaliśmy się większą decyzyjnością i szybkością działań niż kiedykolwiek wcześniej. W ciągu kilku dni potrafiliśmy zautomatyzować wiele procesów, wprowadzić pracę zdalną, zaimplementować nowe technologie, a przede wszystkim odnaleźć się w nowej rzeczywistości.
To daje nam jedną jedyną pewność – wiemy, że się uda.

Powrót do biura, ale co najpierw?

Nie wiemy, kiedy nadejdzie nowa normalność. Nie wiemy też, jak długo potrwa. O naszej przyszłości decydują rządzący, a my możemy jedynie prognozować, kiedy dadzą nam zielone światło oraz ile czasu na przygotowania nam pozostawią. a przygotowania są niezbędne, bo biura, jakie zostawiliśmy przed pandemią, dziś nie mają już racji bytu. z jednej strony wiemy, że musimy się zmienić, z drugiej ta niepewność jutra wstrzymuje decyzje inwestycyjne i sprawia, że działania zawężamy na bardzo krótkoterminową skalę.

My, o których mowa w tym materiale, to wszyscy ci, którzy muszą mierzyć się z reorganizacją, jaką spowodowała pandemia koronawirusa w strefie pracy biurowej. my, to zarówno pracownicy, jak i pracodawcy. my to zarządzający budynkiem i Hr managerowie.  My to nasi klienci, goście i przyszli pracownicy. Wszyscy czujemy różne emocje, widzimy różne wyzwania, problemy i szanse.
pracownicy wykazują często sprzeczne postawy.

Jedni chcą wrócić do biura, bez względu na wszystko, najlepiej już dziś. Inni czują paniczny lęk przed powrotem, przed zmianą, przed innymi ludźmi. Są też tacy, którzy zaakceptują każdą sytuację. Ci, którzy musieli przyzwyczaić się do pracy z domu, teraz na nowo będą musieli przyzwyczaić się do pracy wśród ludzi. Home office pozwolił im wykształcić nowe nawyki, przyzwyczaił do ciszy lub jej przeciwieństwa, np. wiecznego hałasu dzieci. Przyzwyczaił do nowej rutyny dnia, braku dojazdów, częstszego kontaktu z rodziną. Jedna zmiana rodzi kolejną zmianę. Jak wynika z raportu Coliers International, real-time data to Navigate the post-COVId-19 Workplace, aż 70% spośród badanych, którzy przed COVId-19 nie pracowali z domu, deklaruje chęć pracy w trybie HO przynajmniej raz w tygodniu.

Źródło: Coliers International, real-time data to Navigate the post-COVId-19 Workplace

Chcesz dowiedzieć się więcej?

Pobierz TUTAJ pełną darmową wersję ebooka.